Comment effectuer une analyse de risque selon la méthode SOBANE ?
L'analyse des risques est la première étape vers un lieu de travail sûr. Elle est souvent réalisée par le conseiller en prévention, mais dans les petites entreprises, elle peut aussi être effectuée par le chef d'entreprise. Il existe plusieurs méthodes pour réaliser un inventaire et une analyse des risques (RI&E), ou analyse des risques en abrégé. Nous vous présentons ici la stratégie SOBANE qui gagne en popularité ces derniers temps. Cette stratégie s’applique parfaitement aux ateliers avec chariots élévateurs et machines.
Qu’est-ce que la stratégie SOBANE ?
La stratégie SOBANE est une stratégie participative de prévention et de gestion des risques sur le lieu de travail. Elle a été développée par l’Université Catholique de Louvain (Belgique) et permet aux employeurs et aux travailleurs d’identifier, d’analyser et de prendre ensemble les mesures appropriées pour garantir la santé et la sécurité sur le lieu de travail.
La stratégie SOBANE repose sur quatre niveaux d’intervention : Screening (recherche), OBservation, ANalyse et Expertise. Nous aborderons brièvement chaque niveau ci-dessous.
Niveau d’intervention 1 : screening (recherche)
Au premier niveau d’intervention, vous identifiez les problèmes les plus importants pour ensuite résoudre les défauts remarquables tels que l’absence de signalisation ou l’absence de séparation des piétons et du trafic des chariots élévateurs. Vous identifiez également les problèmes les plus complexes. Dans cette phase, les travailleurs collaborent souvent, mais le cadre technique, l’employeur ou un conseiller en prévention interne sont également présents. Ils sont confrontés quotidiennement à certains dangers et sont donc les mieux placés pour formuler des solutions à ces risques.
Niveau d’intervention 2 : observation
L’élaboration d’une bonne solution à certains problèmes demande plus de temps. Cela se fait au cours du deuxième niveau d’intervention : l’Observation. Cette phase ne diffère pas beaucoup du Screening, mais se concentre sur un problème spécifique. Pensez au bruit, aux produits chimiques dangereux, au risque d’incendie ou aux problèmes relationnels, à la charge de travail ou au stress. Ici aussi, il est important que vous réfléchissiez aux risques que vous souhaitez aborder en priorité.
Niveau d’intervention 3 : analyse
Lorsqu’un risque n’a pas été résolu aux deux premiers niveaux d’intervention, vous devez analyser les aspects du risque. Dans ce cadre, les conseillers en prévention internes font appel à des conseillers en prévention externes disposant d’une expertise et de moyens spécifiques.
Niveau d’intervention 4 : expertise
Au dernier niveau d’intervention, vous faites appel à des experts pour examiner et résoudre des situations extrêmement complexes. Des mesures spéciales sont souvent nécessaires.
La stratégie SOBANE ci-dessus est idéale pour obtenir une vue d’ensemble des situations potentiellement dangereuses sur votre lieu de travail. Que faire après une analyse de risque ?
Que faire après une analyse de risque ?
Après avoir effectué une analyse des risques, la prochaine étape logique consiste à élaborer un plan de circulation. Il s'agit de cartographier les flux de circulation sur votre lieu de travail et de déterminer où se trouvent les goulets d'étranglement. Vous voulez en savoir plus ? Lisez nos conseils pour créer un plan de circulation.
