Hoe maak je een risicoanalyse volgens de SOBANE-strategie?
Een risicoanalyse vormt de eerste stap naar een veilige werkvloer. Vaak neemt de preventieadviseur deze taak voor zijn rekening, maar in een kleiner bedrijf kan dit ook de zaakvoerder zijn. Nu bestaan er verschillende methodes om een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) of kortweg risicoanalyse op te stellen. Hier stellen we graag de SOBANE-strategie voor die de laatste tijd aan populariteit wint. Deze strategie is prima toepasbaar op werkplaatsen met heftrucks en machines.
Wat is de SOBANE-strategie?
De SOBANE-strategie is een participatieve strategie voor preventie en beheer van risico’s op de werkplaats. Ze werd ontwikkeld door de Katholieke Universiteit van Leuven (België) en stelt werkgevers en werknemers in staat om gezamenlijk risico's te identificeren, te analyseren en passende maatregelen te nemen om de gezondheid en veiligheid op de werkplek te waarborgen.
De SOBANE-strategie steunt op vier niveaus van interventie: Screening (opsporing), OBservatie, ANalyse en Expertise. Hieronder gaan we kort in op elk niveau.
Interventieniveau 1: screening (opsporing)
Op het eerste interventieniveau identificeer je de belangrijkste problemen om daarna opvallende gebreken zoals ontbrekende signalisatie of geen scheiding van voetgangers en heftruckverkeer op te lossen. Ook de meer uitdagende problemen breng je in kaart. In deze fase werken vaak werknemers mee, maar ook het technisch kader, de werkgever of een interne preventieadviseur zitten mee aan tafel. Ze worden dagelijks geconfronteerd met bepaalde gevaren en zijn dus het best geplaatst om oplossingen te formuleren voor deze risico’s.
Interventieniveau 2: observatie
Een goede oplossing uitwerken voor sommige problemen vraagt meer tijd. Dit gebeurt tijdens het tweede interventieniveau: de Observatie. Deze fase verschilt niet veel van de Screening, maar focust wel op een specifiek probleem. Denk aan lawaai, gevaarlijke chemische producten, brandrisico of relatieproblemen, werkbelasting of stress. Ook hierbij is het belangrijk dat je nadenkt over welke risico’s je prioritair wil aanpakken.
Interventieniveau 3: analyse
Wanneer een risico op de eerste twee interventieniveaus niet werd opgelost, moet je de risicoaspecten analyseren. Hierbij doen de interne preventieadviseurs een beroep op externe preventieadviseurs met specifieke expertise en middelen.
Interventieniveau 4: expertise
Op het laatste interventieniveau roep je de hulp in van experts om uiterst complexe situaties te onderzoeken en op te lossen. Hierbij zijn vaak speciale metingen nodig.
Bovenstaande SOBANE-strategie is ideaal om een helicopterview te krijgen over de mogelijk gevaarlijke situaties op jouw werkplek. Maar wat na een risicoanalyse?
Wat na een risicoanalyse?
Na het opstellen van een risicoanalyse is de volgende logische stap een verkeersplan maken. Hierin breng je de verkeersstromen op jouw werkplaats in kaart en kom je te weten waar de knelpunten zich situeren. Meer weten? Lees hier onze tips voor het opstellen van een verkeersplan.
